在成本高企与钢价“跳水”的双向夹击之下，中国最大钢铁企业宝钢集团面对前所未有的挑战。外部市场环境在“降温”，但宝钢集团上下却保持着工作激情。

　　宝钢领导说，面对危机，要战略上藐视它，战术上重视它，苦练内功，以能力为基础，应该而且务必在国内同行中做到最好。宝钢员工们表示——“市场不景气，我们要争气”“市场滑坡，精神不滑坡”“市场不可变，生产现场可以变”。

　　依旧获得市场“大单”

　　市场危机真是突如其来。今年上半年宝钢集团的产销形势还是处于历史上的高水平，但到了今年第三季度，市场形势急转直下。

　　从宝钢三季度业绩公告中可以看出，受全球经济减速、出口受阻、钢铁下游行业需求增幅下降以及国内钢铁新增产能陆续释放等因素影响，国内市场供需出现显著变化，钢材价格呈下滑趋势。同期，新年度矿石成本上涨因素充分体现，宝钢的成本压力进一步加大。受此影响，宝钢三季度利润总额较二季度显著下滑，其中不锈钢产品出现亏损。后期市场形势将更为严峻。

　　一时间，宝钢各个部门、各个环节都积极行动起来。宝钢销售中心提出“不丢市场、不丢用户”的目标，全力走访用户，进一步挖掘用户的潜在需求，实施动态调整，拓展销售领域，扩大宝钢独有和领先产品的销量。炼铁环节优化操作技术，使高炉在确保质量的条件下保持低成本冶炼。

　　就在严峻的市场形势面前，宝钢依然获得了最新的市场“大单”：以优良的性价比和品牌效应一举战胜实力强劲的国外竞争对手，中标目前世界最大跨度的三塔两跨悬索桥－－江苏泰州长江公路大桥全部镀锌钢丝的供货业务，近２万吨产品将用于制造桥梁的全部缆索。

　　员工三句心里话提士气

　　宝钢集团不锈钢分公司员工的三句心里话，如今已在宝钢集团上下传开了。不少宝钢人将之称为提士气的三句话。

　　“市场不景气，我们要争气”－－不锈钢分公司炼铁厂党委书记徐虎明前一阵子还忙着实施“高炉提产”，如今随着市场一个急转弯，要筹划“低负荷生产”的组织优化方案。在高炉中控室，一切依然是平静有序，员工都明白，市场越是不景气，活儿越是要干得更漂亮，工作责任心和对技能的要求要更高。

　　“市场滑坡，精神不滑坡”－－不锈钢分公司炼钢厂一位工作了２０多年的转炉炉长说，宝钢历史上经过的风浪很多，这次绝不是宝钢第一次经受考验，有什么好悲观的。宝钢有这么好的装备，有先进的管理，大家憋足了劲，要让市场早点复苏。

　　“市场不能改变，生产现场可以改变”－－在热轧生产线，员工常常开一些讨论会，大家交流一些看法：“在市场挑战中，作业区如何应对”“你的作业区最薄弱的环节有哪些，有何对策”。产线厂长说：“我们不能改变市场，但我们可以改变现场”。整个生产线的生产现场都在落实降本增效，减少产品缺陷发生率，降低余材量。

　　一定是挑战可能是机遇

　　在市场挑战面前，宝钢领导表示，既要看到市场形势的严峻，也要树立起足够的信心，冷静、客观、理性地应对危机。

　　宝钢领导在仔细分析了市场状况和企业运行态势后认为，此次挑战是对宝钢软实力的巨大考验。在低迷的外部环境下，宝钢要练好内功，走出低谷。宝钢有一支高素质员工队伍，企业在体制、技术和管理创新方面形成并保持着优势，有比较充沛的现金流，能够运用稳健策略进行重大的投资决策。当前的市场形势，“一定是挑战，可能是机遇”。在危机中，宝钢应该而且务必做到在国内同行中保持业绩最优，强化能力体系建设，捕捉“做优做强”的发展机遇。