面对当前国际金融危机带来的严峻挑战，武汉钢铁(集团)公司结合自身实际，采取10项措施强化抗市场风险能力，确保不亏损目标。

　　据武钢总经理邓崎琳介绍，这10项措施包括传导压力，增强干部职工战胜困难的信心；调减产能，优化品种结构；加强市场营销，确保合同按时兑现；加强资金管理，狠抓资金回笼；开展清仓查库，盘活存量和闲置资产；降低成本，压降产成品和原材料库存等。

　　进入下半年，受国际金融危机冲击，武钢生产经营影响严重，8月起钢材价格不断下跌，效益大幅下滑，利润由7月的14。5亿元降为11。2亿元，9月进一步下降为5。3亿元，10月份仅为4600万元，面临亏损的边缘。目前，公司被迫大幅减产，减幅达30%。

　　邓崎琳说，公司提出了武钢股份月不亏损，鄂钢、昆钢、柳钢等重组企业年不亏损的目标。为此，公司将可开工、可不开工的项目全部停了下来，坚决做到“无合同不生产，低于制造成本不生产，款不到不发货”，严防金融风险。